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2011年再论亚邦苯乙烯项目
[ 编辑:frp论坛客服 | 时间:2011-06-09 21:56:18 | 浏览:2990次 | 来源: | 作者: ]
本文来自FRP论坛: http://www.frpbbs.com/bbs/read.php?tid=6308&fpage=0&toread=&page=5 作者:龙啸天


时间过得真快,又是大半年过去了。看到有同学翻出这个老话题,看看前面的帖子,觉得还是有点感触。
首先,国家收紧银根的宏观调控如期而至,资金的紧缩对于规模较大的民企,尤其是刚刚投产的新项目,是一个严峻的考验;
其次,今年的市场行情决定了非一体化苯乙烯企业必亏无疑,按照目前纯苯和乙烯的价格测算,前五个月,每吨苯乙烯平均亏损接近700元。大家去看双良的季报便可管中窥豹;亚邦的第二套年产25万吨的苯乙烯装置投产时间一推再推,不知道是否与利润平衡有关;
第三,苯酐目前已经是全行业亏损,原料邻二甲苯10000元每吨,苯酐9600元。越来越多的苯酐厂因为无法忍受巨额亏损而相继停产,也正是在这个时候,亚邦十万吨苯酐的两套装置相继投产;
第四,顺酐也进入了全行业亏损状态,尽管山西和南京两套BDO装置开工正常,但是相当一部分顺酐厂的库存积压却越来越严重,已经发展到从天津和山西向南京运送液体保温顺酐的地步,可想而知竞争到了何种残酷的程度;
第五,树脂市场也不容乐观,尤其是五月份以来,整个树脂市场容量不断萎缩。从顺酐和二甘醇的市场走势便也推知,整个树脂上游的相关产业链上,都在经受着严峻的考验。
然而,真正的考验也许还没有开始。
首先,国家银根紧缩政策短时期还不会放松,仍有继续加息的可能,企业财务负担在可预见的将来将会是越来越重;
其次,尽管全行业亏损,但是下半年仍有数个大型苯酐厂新扩产项目即将投产,新增产能超过30万吨。而发源于台湾的塑化剂有毒事件愈演愈烈,大有全社会都将塑化剂清除出去的趋势,而塑化剂,正是苯酐的主要下游市场,一旦塑化剂禁用,将会给已经奄奄一息的苯酐市场更加致命的打击;
第三,顺酐的苦难局面从目前看暂时还无法改变,于此同时,仍有新工厂不断投产,产能过剩的局面愈演愈烈;
非要死掉一大批企业,市场才能达到新的平衡。这就是市场经济的规律。经济史告诉我们,产能过剩是产生经济危机的重要原因。因此,无论是对于苯乙烯行业来讲,还是对于苯酐或者顺酐行业来讲,真正的考验,还在后头。


网友"风电论坛"跟帖:


不过事实证明,亚邦对了,龙大哥错了,不过只是就目前而言,

亚邦的扩张政策是成功的. 有点象赌博, 中国的民营企业都爱赌, 兜里有一块钱就会想法干10块钱的事情, 同时用贷款,就业等绑架当地政府,到时候企业有问题当地政府比企业还急, 相信亚邦,巨石在与当地政府的打交道的经验远胜过龙大哥, 虽然看得出龙大哥也是企业的决策层, 但是在与中国政府方面的交道上,龙大哥的经验和层面显然要比亚邦和巨石的老板低一档. 前面促老大提出的资本运作, 的确亚邦和巨石已经不是做企业了, 玩的是资本运作, 龙大侠的分析还停留在做企业上, 对亚邦的评价确实不在亚邦的档次上.



龙啸天跟帖:



如果从这个角度来评判的话,那我承认我确实错了,而且还不仅仅是目前。
企业是经济发展的基础,经济发展的好坏,除了法律政策等等宏观层面的因素以外,关键还是要取决于企业发展的好坏。每个企业的发展思路和发展战略都有所不同,这一点毫无疑义,但是,每个倒掉的企业都有其不同的原因,而每个发展起来的企业都有一些共同的原因。就目前中国的宏观形势来讲,确实每个方面都不利于实体经济的发展,尤其是制造业企业的发展,这一点世人有目共睹。于是,企业的发展思路就出现了极大的分化,一部分犹如我们浙江企业,放弃实业去做“炒业”,什么赚钱炒什么,从几年前的炒楼炒煤炭,到现在的炒玉石炒邮票。你不能说这不是一项产业,因为它确实也实实在在在赚钱,相对于做工厂来讲,或许这可以称作资本运作;而另一部分的企业,或许就是走的通过贷款绑架地方政府来快速壮大规模的道路,表面上看,这还是在做工厂,而其实玩的是资本运作;这里面还有一种情况,以主业的扩张为诱饵,套取银行贷款,拿着这些贷款去做房地产,或许这也可以称作是资本运作;当然,也还有另外一些企业,仍然埋头搞技术开发,搞市场开发,搞管理提升,搞核心竞争力的加强。
中国人有个不好的毛病,总是脱离当时的历史条件来评判当时的事件。任何事件的发生,都离不开当时的历史条件。因此,我们在这里只能说,上面这几种不同的企业,没有孰好孰坏之分,因为当今的中国,就是这个样子。问题在于,如果我们回归企业的本质来思考,什么才是企业可持续发展的长久之路,这才是办企业的人需要深入思考的问题。吴晓波在十年前写了著名的《大败局》一书,后来又出了续集,由此我们可以看到,中国民营企业的发展之路,到底存在什么样的问题。
美国人在反思2008年的金融危机的时候,认识到了一个深刻的道理,一个国家不能只有金融和资本,而没有实体经济,没有制造业。于是美国政府提出五年振兴制造业的发展计划。相对于美国来讲,我们国家的金融资本或者资本运作无论是规模还是水平,还都处于萌芽状态,因此,壮大金融,增强资本,是推动我们经济发展的重要方面。然而,发展金融事业,强化资本运作,到底靠什么手段,采取什么途径才是最科学,这一点值得我们深思。华尔街是一种资本运作模式,炒楼炒煤也是一种资本运作模式,绑架地方政府和银行,或许也是一种资本运作模式。事实证明,华尔街的模式有很多弊端,然而,我们现在这种模式就是科学的吗?
我们都在提倡企业要做百年老店,为什么要做百年老店?也许,只有巴菲特的一句话才能给出最精辟的解释“只有潮水退去,才知道谁没有穿短裤”。任何事情的对错,是要经历历史来考验的。就如同我们三年前的4万亿超级大投资,在举国欢呼中国在全世界率先走出金融危机的同时,不也正在给我们的今天和明天埋下痛苦的种子?
其实,我很希望我是错的。因为,如果我错了,那么中国就会又多出一个对世界顺酐市场,对中国苯酐市场和对华东苯乙烯市场有影响力的大企业。我们太缺乏大企业了,所以我们在国际市场上没有定价权,所以我们很多地方出出受制于人。从这个出发点来讲,把企业搞大没什么不好,而且好得很。没有大企业,就没有竞争力。但是,我们也要想到,大企业天生并不具备竞争力,除非是中石油中石化中国移动那种国家垄断的大企业。企业大本身,并不完全是企业的核心竞争力,尤其是对于那些同质化没有技术差异的大宗产品来讲更是如此。

其实,我本人并不反对玩资本运走,而且我也承认,资本运作那玩意,是更高智商的人才能去玩的。
技术与资本,本来就是企业发展的两个翅膀。光有技术没有资本,企业玩不大;光有资本没有技术,企业玩不久。只有把技术与资本结合企业,企业才能不断发展壮大。
除此之外,企业最重要的任务就是控制风险。企业最大的风险是什么,首先是投资风险。当然,控制风险不等于永不冒险,企业开办的每一天,其实都是在冒险。问题在于,应该冒怎样的风险?巨人,三株,太阳神,三鹿,爱多,也都曾经是在冒险中辉煌一时的。海尔,联想,华为,也都是冒着各种各样的风险走过来的。同样是冒险,后果却迥然不同。
至于说到资本运作比企业运作高一个层次,这我也承认,凡人搞企业,天才玩资本。但是我们也应该看到,企业才是资本之母,离开了企业的健康发展,最后的结局往往就是资本与企业一同泯灭。因此,玩资本运作,最终还是要落在企业的生存与发展之上。

 
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